October 30, 2020

Praktek Pemeriksaan Pajak

Terlepas dari penyebabnya, wajib pajak dan pemerintah sama-sama dibuat frustrasi dengan masih adanya penundaan pemeriksaan. Para pembayar pajak frustrasi atas ketidakpastian tentang kewajiban pajak terakhir mereka. Di sisi administrasi pajak Albania (ATA), pendapatan pemerintah tidak dikumpulkan secara tepat waktu dan inventaris tahun pajak terbuka meningkat. Artikel ini mengungkapkan kesempatan untuk mengomentari gagasan kerangka audit untuk perusahaan besar dan pengakuan implisit pemerintah bahwa wajib pajak file besar memiliki kepentingan yang signifikan dalam proses kepatuhan pajak sehingga mereka dapat dipercaya sebagai mitra Jenis Penyusun Pajak kerja sama dalam resolusi masalah yang menyebabkan kemacetan. Terlepas dari sifat itikad baik di mana prosedur awal disusun, wajib pajak telah memandang beberapa aspek dari kerangka protokol audit sebagai mengganggu, berpihak pada pemerintah, dan kontra produktif dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan mata uang audit. Selain itu, jika draf sebelumnya telah diimplementasikan, mereka dapat merusak inisiatif ATA lainnya yang telah menghasilkan peningkatan yang stabil dalam kerjasama audit. Pemerintah jasa konsultan pajak perlu terus memperhatikan kritik wajib pajak dan memodifikasi kerangka kerja untuk mengatasi masalah wajib pajak yang muncul. Dengan kata lain, mekanisme harus dikembangkan, dan jadwal ditetapkan, untuk meninjau apakah kerangka protokol audit dalam Manual Pemeriksaan dan cara penerapannya “masuk akal” dalam kaitannya dengan perubahan dalam undang-undang perpajakan, ketersediaan sumber daya, dan perbaikan. dalam praktik audit dan manajemen. Protokol audit, dalam pandangan saya, adalah alat evolusi yang harus beradaptasi dengan lingkungannya. dan kontra produktif untuk tujuan meningkatkan efisiensi dan mata uang audit. Selain itu, jika draf sebelumnya telah diimplementasikan, mereka dapat merusak inisiatif ATA lainnya yang telah menghasilkan peningkatan yang stabil dalam kerjasama audit. Pemerintah perlu terus memperhatikan kritik wajib pajak dan memodifikasi kerangka kerja untuk mengatasi masalah wajib pajak yang muncul. Dengan kata lain, mekanisme harus dikembangkan, dan jadwal ditetapkan, untuk meninjau apakah kerangka protokol audit dalam Manual Pemeriksaan dan cara pelaksanaannya “masuk akal” dalam kaitannya dengan perubahan dalam undang-undang perpajakan, ketersediaan sumber daya, dan peningkatan. dalam praktik audit dan manajemen. Protokol audit, dalam pandangan saya, adalah alat evolusi yang harus beradaptasi dengan lingkungannya. dan kontra produktif untuk tujuan meningkatkan efisiensi dan mata uang audit. Selain itu, jika draf sebelumnya telah diimplementasikan, mereka dapat merusak inisiatif ATA lainnya yang telah menghasilkan peningkatan yang stabil dalam kerjasama audit. Pemerintah perlu terus memperhatikan kritik wajib pajak dan memodifikasi kerangka kerja untuk mengatasi masalah wajib pajak yang muncul. Dengan kata lain, mekanisme harus dikembangkan, dan jadwal ditetapkan, untuk meninjau apakah kerangka protokol audit dalam Manual Pemeriksaan dan cara pelaksanaannya “masuk akal” dalam kaitannya dengan perubahan dalam undang-undang perpajakan, ketersediaan sumber daya, dan peningkatan. dalam praktik audit dan manajemen. Protokol audit, dalam pandangan saya, adalah alat evolusi yang harus beradaptasi dengan lingkungannya.

Tawaran ATA pada akhirnya untuk audit waktu nyata, audit bersamaan, dan audit terbatas (pemeriksaan kepatuhan) untuk berbagai badan hukum dimaksudkan untuk memberikan insentif kepada wajib pajak untuk memasuki perjanjian. Namun, saya mempertanyakan apakah insentif tersebut cukup untuk mendorong partisipasi sukarela para pembayar pajak secara luas.

Dari dua inisiatif audit, hanya janji audit terbatas yang secara universal bermanfaat bagi pembayar pajak. Untuk beberapa wajib pajak, insentif untuk menghilangkan pemeriksaan skala penuh dari beberapa tahun pajak untuk beberapa entitas akan terbukti cukup menarik untuk membenarkan penandatanganan protokol.

Audit real-time (yaitu, audit masalah atau transaksi terpisah yang dilakukan sebelum mengajukan pengembalian), berdasarkan hasil pengalaman pertama telah berhasil diselesaikan. Memang, wajib pajak yang telah berhasil menyelesaikannya umumnya adalah pendukung yang antusias dan memandang inisiatif tersebut sebagai alat yang efektif untuk menghilangkan masalah di muka untuk mempercepat audit di “ujung belakang”. Meskipun demikian, audit waktu nyata mungkin tidak praktis untuk dilakukan atau dikelola oleh wajib pajak. Dalam banyak kasus, departemen pajak yang kekurangan staf sudah berada di bawah tekanan waktu yang cukup lama untuk memenuhi tenggat waktu pengajuan pengembalian. Mewajibkan personel departemen pajak untuk menanggapi secara bersamaan permintaan informasi dari auditor dan mengajukan pengembalian pajak secara tepat waktu tidak akan menarik bagi beberapa manajer pajak. Sebagai tambahan,

Secara khusus, bagaimana manajer pajak memberi kesan kepada pemeriksa pajak rasa urgensi untuk menyelesaikan audit waktu nyata untuk menyelesaikan dan mengajukan pengembalian tepat waktu? Selain itu, protokol tersebut mengakui bahwa audit waktu nyata harus disediakan untuk situasi terbatas. Akibatnya, saya yakin opsi audit waktu nyata sebagai sumber daya yang efektif dan alat manajemen waktu yang menguntungkan baik pembayar pajak dan pemerintah, tetapi kami mempertanyakan nilai insentifnya dalam mendorong partisipasi dalam inisiatif protokol audit.

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *